Coordenador de Manutenção
Nome da empresa disponível para cadastrados.
A combinar
Autônomo
Breve descrição: A empresa é referência nacional em pavimentação, e se especializou, na execução de revestimentos delgados como: Microrrevestimento Asfáltico a Frio, Lama Asfáltica, Pré-misturado a Frio, Microrrevestimento Asfáltico a Frio de Alto Desempenho e Camada de Bloqueio. Possui clientes em todo o Brasil, incluindo, as principais concessionárias de rodovias do país. Atividades: · Gerir a central de máquinas e equipamentos da empresa; · Gerir todos os custos e receitas; · Apresentar o resultado mensal por meio de relatórios; · Definir o planejamento dos processos de manutenção corretiva e preventiva, realizando análises/diagnósticos, redefinições e implantações, caso necessário; · Realizar o controle das atividades/serviços, paradas, quebras, custos, estoque, qualidade técnica etc.; · Incorporar as melhores práticas de manutenção; · Realizar a gestão da equipe, visando seu desenvolvimento e aprimoramento da performance; · Realizar a gestão dos ativos da empresa, bem como o os custos e receitas do setor; · Realizar as análises e diagnósticos de indicadores; · Estruturar e apresentar à direção os resultados mensais e relatórios de controle; · Realizar a interface com as obras, gerenciando a equipe de manutenção; · Coordenar a equipe de mecânicos e administrativos do setor; · Realizar análises de custos/benefícios dos serviços a serem executados pelo setor; · Entre outras atividades pertinentes à função. Requisitos: · experiência no planejamento e gestão do setor de manutenção de equipamentos, preferencialmente da linha pesada nos segmentos de pavimentação/rodovias, terraplanagem, agroindústrias, indústrias etc.; · Vivência com gestão de pessoas, indicadores da área (equipamentos/ativos, processos/planejamento, custos, receitas, estoque), elaboração de relatórios etc. Habilidade com informática/sistemas; · Disponibilidade para viagens a nível Brasil; · Ensino superior em Engenharia Mecânica, Produção ou áreas correlatas. Diferenciais da vaga
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