1 VAGA DE Gerente de Vendas EM Oliveira / MG

Função/cargo da vaga:

Gerente de Vendas

Empresa:

Nome da empresa disponível para cadastrados.

Salário da vaga de emprego de Gerente de Vendas:

A combinar

Cidade/Estado:

Descrição da vaga de Gerente de Vendas:

Contratamos - Gerente de vendas (varejo) descrição geral do cargo: Gerenciar e coordenar o trabalho dos vendedor, gerenciando equipe, delegando atribuições, cobrando resultados e avaliando desempenho. Detectar necessidades de treinamento e capacitação profissional da equipe de vendas. Administrar recursos materiais e financeiros da loja. Gerencia e efetiva diretrizes e auxilia na definição de estratégias para comercialização de produtos. Características pessoais desejáveis: Criativo com atitudes positivas persistente e motivado interesse em constantes melhorias/aprendizados cria um bom ambiente de trabalho, de cooperação entre membros da equipe e agradável para todos trabalharem no dia a dia saber liderar e convencer pessoas bom relacionamento interpessoal (sabe lidar com pessoas) boa comunicação verbal boa capacidade de planejamento saber lidar com cobranças por resultados saber trabalhar em equipe e motivá-la raciocínio analítico flexibilidade e postura profissional características profissionais desejáveis: Voltado para vendas, que trabalha para o fechamento de cada venda conhecimento técnico sobre produtos (tecnologia do tênis, qual tipo de tênis é mais indicado para tal ocasião, etc.) sabe agregar valor ao produto experiência prévia com vendas no varejo, de preferência no mesmo segmento (calçados e artigos esportivos) curso técnico de especialização em vendas, se possível com boas referências em empregos antigos planejamento: Analisar todos os aspectos que fazem parte da área de vendas; Definir os objetivos e quantificar metas, tornando-os claros e práticos a todos os componentes da equipe; Estabelecer o que será feito e por quem, definindo sempre, prazos limite. Organização: Colocar as pessoas certas nos lugares certos; Distribuir as tarefas; Delegar autoridade; Definir normas e regras. Direção: Criar um ambiente de trabalho voltado ao profissionalismo; Entusiasmar todos da equipe; Orientar e dar apoio buscando o desenvolvimento das pessoas. Controle: Acompanhar diariamente todas as atividades da equipe, avaliando resultados; Corrigir os erros imediatamente. Individualmente quando as falhas forem de um só elemento e coletivamente quando todo o grupo necessitar evoluir; Nunca controlar as pessoas, mas sim os resultados, procedimentos e comportamento. Organização vaga efetiva!