Supervisor de Planejamento Estratégico
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A combinar
Descricao:descrição principais responsabilidades: ¿ fomentar uma cultura de segurança e qualidade, reforçando continuamente a importância do cumprimento dos padrões e orientações de segurança e qualidade vigentes;¿ assegurar o cumprimento do ptp (catálogo de processos) no que envolve o planejamento e controle de manutenção da fábrica, realizando adequações e correções de rota no caso demalias; ¿ implementar os pilares de vpo nas áreas sobre sua gestão, de acordo com as diretrizes corporativas, a fim de atingir e manter a sustentabilidade de cada um dos pilares e metas traçadas;¿ assegurar o planejamento e controle de manutenção na unidade fabril, garantindo o funcionamento e confiabilidade operacionais da fábrica;¿ garantir que o plano de manutenção ocorra na prática, assegurando o cumprimento dos cronogramas de manutenção e reformas da unidade fabril;¿ responsável por garantir as ordens de serviço (abertura, execução e inspeções) na área de engenharia, garantindo a compra e o estoque de suprimentos para a manutenção dos equipamentos da fábrica;¿ garantir o uso do sistema de gerenciamento de manutenção (sap pm), coordenando o uso do mesmo pelos técnicos elétricos de subestação e demais clientes internos, assegurando a otimização do desempenho da fábrica e controlando a racionalização correta de trabalho;¿ controlar, recomendar e aconselhar sobre a manutenção preventiva e inspeções na fábrica da ambev, identificandomalias, acompanhando rotas e se relacionando com os clientes internos para checar os padrões de funcionamento dos equipamentos; ¿ participar de reuniões de grupo para melhoria de resultados, assegurando a atualização tecnológica e modernização das instalações e equipamentos da unidade;¿ supervisionar o programa de produtividade fabril, analisando os índices de desempenho de manutenção;¿ gerir a equipe promovendo o desenvolvimento técnico e comportamental dos funcionários por meio das ferramentas de gestão vigentes na organização a fim de garantir a excelência no desempenho da área;¿ controlar de forma eficiente o orçamento da área (despesas, custos e investimentos) a fim de assegurar o cumprimento dos seus objetivos, contribuindo para o bom desempenho do negócio;¿ ser o guardião e disseminar a cultura da companhia em todos os níveis da área/unidade, atuando de forma exemplar e implementando e executando as metas da companhia.
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