Vaga de Controller

Estamos em busca de um controller estratégico para assumir a organização, controle e evolução financeira da empresa. Queremos alguém que organize o depto com rigor técnico, mas que também questione decisões, proponha ganhos não vistos e construa a base financeira que vai sustentar o crescimento da ativa new pelos próximos anos. Essa posição tem trilha clara de evolução para head financeiro / cfo. Missão do cargo Garantir previsibilidade, disciplina e eficiência financeira sustentando o crescimento comercial com governança sólida, controle rigoroso e visão estratégica. Principais responsabilidades Estruturação e controle prazo de 90 dias Implantar fluxo de caixa projetado com horizonte mínimo de 90 dias Garantir o fechamento mensal confiável da dre gerencial Estruturar controle formal de competência vs. Caixa Criar orçamento anual por área e unidade de negócio Estruturar e monitorar o ponto de equilíbrio por produto e área Auditoria e governança prazo de 180 dias &nbspauditar repasses recorrentes de seguradoras e operadoras (parcelas mensais de 10, 12 ou 24 meses) Implantar auditoria de cancelamentos e estornos em todos os ramos Revisar e melhorar processos de contas a pagar Estruturar política financeira interna da empresa Criar indicadores financeiros com acompanhamento semanal Estratégia financeira prazoReduzir a dependência de capital bancário (conta garantida) Propor e implementar otimizações de custo com visão de margem Apoiar decisões de investimento com análise e embasamento Trabalhar em conjunto com o escritório de contabilidade para estruturar planejamento tributário efetivo Perfil técnico Formação em administração, economia, contabilidade ou áreas correlatas Excel avançado experiência comprovada com fluxo de caixa projetado experiência com dre gerencial e fechamento mensal Vivência com orçamento e controle financeiro experiência em empresas de serviços ou receita recorrente é diferencial. Perfil comportamental Alta capacidade analítica Organização extrema quase obsessiva Coragem para confrontar decisões com base técnica, inclusive com a diretoria Alta responsabilidade Capacidade de estruturar processos do zero, sem depender de modelos prontos Autoridade da posição O controller terá autonomia real para: Barrar despesas fora do orçamento aprovado Definir e monitorar orçamento por área Confrontar gestores com dados e análises concretas Suspender pagamentos não autorizados Decisões estratégicas finais permanecem com os sócios. Plano de evolução Fase 1 organizar (0 a 12 meses) Implantação completa da governança financeira Controle real de caixa, margens e indicadores Redução da dependência de capital bancário Fase 2 estratégia ( ) Estruturação financeira consolidada e auditável Planejamento tributário efetivo junto à contabilidade Apoio estruturado em decisões de expansão e investimento Fase 3 liderança financeira ( ) Consolidação como head financeiro / cfo Estruturação e liderança da equipe financeira Planejamento financeiro de longo prazo Horário de trabalho: de segunda a sexta-Feira, das 08h30 às 18h00.