Vaga de Gerente de Projeto da Tecnologia da Informação

• experiência comprovada em projetos de iot (rfid, beacons, telemetria, sensores), vídeo análise (visão computacional com ia), cftv e telecomunicação. • capacidade para analisar e validar lista de materiais (bom – bill of materials) que compõem a proposta técnico-comercial. Isso é apoio ao pré-vendas? Sim é, mas também apoia como pre venda em muitos momentos. • conhecimento técnico para apoio ao time de compras na aquisição dos equipamentos, software e serviços necessários ao projeto. • capacidade para elaboração do projeto executivo, as built e diagramas lógicos. • experiência e conhecimento em ferramentas de gestão e organização. • experiência em infraestrutura de nuvens e conhecimento de tecnologias de rede. • metodologia ágil, experiência em ferramentas tais como trello, github, jira, excel, ms project. • disponibilidade para viagens • plr (participação em lucros e resultados) anual, mediante atingimento dos indicadores de desempenho divulgados periodicamente e demais regras internas; • equipamento: Notebook • desconto universidade fia de até 30%, incluso para cônjuge e filhos; • presentes para filhos menoresno final do ano; • ½ day off no mês do aniversário; • gympass; • 1 consulta de telemedicina de ponto-atendimento gratuita por mês e demais consultas com custo acessível; • 1 consulta de telepsicologia gratuita por mês e demais consultas com custo acessível; • inglês in company (com desconto simbólico de R$ 15,00/mês); • 15 dias de férias remuneradas após um ano; • estacionamento (com desconto de R$ 100,00/mês); • cafés, suco e frutas à vontade no escritório. • gestão de projetos envolvendo captura de dados, conectividade e software para integração com sistemas de gestão. • gerenciar projetos prezando pelo cumprimento dos prazos garantindo que estejam dentro dos custos pré-estabelecidos. • fazer e distribuição e gestão das tarefas e possíveis remanejamentos durante a execução das atividades. • levantar as métricas adequadas e apresentá-las através de relatórios aos stakeholders de modo que possam acompanhar o desenvolvimento das ações ao longo do projeto. • acompanhar a evolução das atividades e o nível de produtividade dos executores