Vaga de Gerente de Planejamento Estratégico

Graduação completa, desejável mbasólido conhecimento e experiência na área de planejamento estratégico, tendo atuado com cenários macro-Econômicos e setoriais visão estratégica, com conhecimento de bscliderança, habilidade de relacionamento, perfil colaborativo e agregadorexperiência em aquisições será um diferencialinglês e espanhol responsável pela elaboração dos objetivos (visão) das empresas do grupo, direcionadores de crescimento e macro-Objetivosauxiliar os clientes internos na tomada de decisões e no desenvolvimento de ações de negócios por meio de análises e acompanhamento dos planos de açãoestabelecer modelos estatísticos e estudos para projeção de mercado e vendas, riscos e impactos de desvios do planocoordenar grupos de discussão para construção das estratégias, planos de ação, análise swot e tendências, mediando e fomentando discussões, apoiando os responsáveis na elaboração e montagem de cenários, fixação de marcos de controle e apuração dos resultados, de forma a assegurar a aderência aos objetivos e metas aprovadasidentificar oportunidades de atuação por meio de análises de informações mercadológicasconhecer o macro e microambiente de atuação da eurofarma assim como conhecer as metodologias de planejamento estratégicoanalisar causas e efeitos para auxiliar na tomada de decisões por parte dos gestores e corpo diretivoidentificar oportunidades e ameaças de negócios para a empresa, realizando pesquisas e monitorando o mercado, de modo a contribuir com a estratégia de negócio da empresaapoiar o gestor na construção e monitoramento contínuo dos indicadores de objetivos e planos de ação da companhia, apontando riscos e recomendando ações corretivas e com as demais áreas da empresa, buscando a constante otimização dos processos e satisfação dos mesmoscontribuir na elaboração e no cumprimento do programa orçamentário de custeio, bem como na consistência e confiabilidade do orçamento de despesas, mediante suporte quando da confecção dos mesmos, bem como acompanhamento e controle dos dispêndios havidos e oportuna recomendação quanto à forma de correção dos desviosdesenvolver, analisar e acompanhar o bsc (balanced scorecard), orientando a criação, implantação e apuração de indicadores e relatórios gerenciais, a fim de manter uma base de dados atualizada, consistente e acessívelpromover estudos que auxiliem no estabelecimento das metas e indicadores de performance da organização, monitorando dados, cruzando informações e desenvolvendo simulações, visando com que as áreas estejam comprometidas para o alcance e superação do orçamento.