Vaga de Gerente de Projetos

Buscamos um(a) gerente de projetos para atuar na condução de iniciativas de implantação de sistemas, sendo responsável por planejar, executar, monitorar e controlar todas as etapas do projeto, garantindo entregas dentro de prazo, custo, escopo e qualidade. Requisitos: experiência comprovada em gerenciamento de projetos de alta complexidade, preferencialmente em ambientes internacionais Inglês avançado ou fluente (imprescindível) Conhecimento sólido em metodologias e ferramentas de gestão de projetos Vivência nas áreas de: integração, escopo, prazo, custos, aquisições, riscos e comunicação Desejável experiência em projetos sap e migração para s/4hana. Principais responsabilidades: Gestão de projetos: garantir a entrega do projeto dentro de prazo, custo, qualidade e escopo definidos Planejar e acompanhar todas as fases do projeto, desde a concepção até a operação assistida Gerenciar simultaneamente até 4 projetos (1 de alta complexidade e até 3 de menor complexidade) Planejamento e governança: elaborar e manter o plano do projeto, incluindo: cronograma, matriz de riscos, custos e plano de comunicação Utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos do cliente Garantir a entrega da documentação conforme padrões definidos. Interface e coordenação: atuar em conjunto com consultorias e fornecedores, garantindo alinhamento na execução Participar da seleção de parceiros e acompanhar suas entregas Promover alinhamentos com áreas internas (negócio, acessos, suporte, infraestrutura, entre outras) Conduzir reuniões de status, governança e acompanhamento. Execução e implantação: planejar e acompanhar testes integrados, garantindo evidências e qualidade das entregas Gerenciar correções de falhas identificadas durante testes Apoiar treinamentos para usuários-Chave e equipes de suporte do cliente Planejar e acompanhar o go-Live e a operação assistida Monitorar e garantir a resolução de incidentes pós-Implantação. Gestão de portfólio: participar das reuniões semanais de portfólio de projetos do cliente. Entregáveis: Cronograma detalhado por fase do projeto Atas de reuniões com controle de ações, prazos e responsáveis Organização da documentação em sharepoint, conforme metodologia Plano de entregas, riscos, comunicação e pendências Controle de custos e pagamentos via jira Atualização do status e avanço do projeto no portal pmo.