Vaga de Gerente de Bar

Formação superior em engenharia, economia, administração ou ciências contábeispós-Graduação em áreas relacionadasinglês avançadoconhecimento avançado de excel e powerpointexperiência com corporate finance e/ou m&a conhecimento em finanças corporativas experiência de processos de m&a e integrações pós-Negociação fortes habilidades de colaboração e trabalho em equipeexperiência em gerenciamento de projetos e melhorias de processos capacidade de analisar dados complexos e apoiar a tomada de decisões de negócios habilidade com modelagem e finanças comunicação clara e objetiva para interações significativas com a alta administraçãoconduzir os projetos de m&a da empresa, controlar os processos inerentes às fusões e aquisições, ter pleno domínio sobre os processos de valuation gerenciamento de projetos, alinhando todos os níveis corporativos e mitigando riscosidentificar oportunidades de mercado, triagem de negócios e construção de relacionamento com os principais players e parceiros gerenciar a análise de ativos alvo de acordo com o plano estratégico de m&a gerenciar os processos de q&a, mou, due diligence, valuation e contratos definitivos atuar como ponto focal no pmi das transações apoiar a construção de teses de m&a e análise do fit estratégico de oportunidades como: aquisições, parcerias, joint-Ventures e investimentos que possam gerar valor para a empresa desenvolver análises, indicadores e relatórios gerenciais para direcionar o processo de tomada de decisões, elaboração de apresentações para a diretoria e para o conselho de administração compreensão de todas as áreas de negócios para realização de pesquisas de mercado específicas suportar todos os processos de m&a e integrações pós-Negociação conduzir due diligence contábil, operacional e financeira e coordena auditores e advogados durante due diligence apoiar na preparação de nbo, mou e documentos de transações finais conduzir análises de casos de negócios, incluindo dados financeiros e de mercado desenvolver e implementar projetos de transformação corporativa para permitir o crescimento dos negócios do grupo avaliar oportunidades de melhorias de processo e planejamento adequado de recursos cumprir com a política da qualidade da empresa cumprir com as políticas e normas e procedimentos da empresa cumprir com as normas de segurança, prevenção de acidentes e riscos ambientais.