Vaga de Supervisor de Logística

A ipel está em um momento de crescimento e busca pessoas que queiram construir resultados sólidos junto com a gente. Aqui, cada decisão conta para manter a empresa no caminho certo e garantir que o nosso negócio continue saudável e competitivo. Se você é alguém que gosta de desafios, tem visão analítica e quer atuar em um time que trabalha unido para alcançar metas concretas, essa vaga é para você! Vem com a gente fazer do papel a arte de promover saúde! Assegurar a governança dos custos logísticos da ipel, estruturando análises, relatórios gerenciais e visões consolidadas de custos por meio de planilhas, bi e estudos comparativos, aumentando a transparência, apoiar decisões estratégicas e otimizar o uso dos recursos logísticos. Conduzir análises criteriosas de desempenho e custos logísticos, identificando gaps, tendências e oportunidades de melhoria, suportando a tomada de decisão gerencial e direcionar ações que elevem a eficiência operacional do setor. Identificar e estruturar oportunidades de melhoria contínua nos processos logísticos com foco em custos operacionais, produtividade e eliminação de desperdícios, gerando benefícios sustentáveis para a empresa e para as áreas parceiras. Desenvolver e apresentar cenários alternativos de operação logística, avaliando impactos financeiros, riscos e ganhos potenciais, apoiando decisões estratégicas e impulsionar a evolução contínua do modelo logístico da empresa. Assegurar a aderência da operação logística às legislações vigentes, acompanhando atualizações de órgãos reguladores de transportes, fiscais e correlatos, prevenindo riscos legais, garantir conformidade regulatória e sustentar a integridade das operações. Atuar de forma integrada com áreas internas (logística, transporte, fiscal, financeiro e operações), correlacionando impactos de custos e decisões operacionais, garantindo análises consistentes e alinhadas à visão sistêmica do negócio. Assegurar que as informações de custos e desempenho logístico sejam consistentes, confiáveis e de fácil entendimento, qualificando relatórios, conclusivos e apresentações utilizadas no processo decisório da liderança. Contribuir para a evolução da maturidade da gestão logística da empresa, incorporando boas práticas, metodologias analíticas e melhorias nos processos de controle de custos, fortalecendo a competitividade e a sustentabilidade do negócio.