1 VAGA DE Supervisor de Vendas no Varejo EM Cuiabá / MT

Função/cargo da vaga:

Supervisor de Vendas no Varejo

Empresa:

Nome da empresa disponível para cadastrados.

Salário da vaga de emprego de Supervisor de Vendas no Varejo:

R$ 6.400,00 Por Mês

Cidade/Estado:

Regime de contrato:

Efetivo/CLT

Descrição da vaga de Supervisor de Vendas no Varejo:

Quais serão suas atividades: - Assegurar o atingimento da meta de volume e mix planejados para área - Gerir os planos de negócios (confecção, contrapartidas, pagamento de verbas) - Acompanhar o sellout, dias de estoque e planejar ações de ajuste de acordo com os desvios dos principais clientes - Acompanhar diariamente as metas e resultados da área através das ferramentas de gestão e tomar ações necessárias para correção dos desvios - Cumprir o diário de bordo através do conhecimento e execução das atividades conforme frequência definida - Garantir a rotina de vendas do time nas visitas pré-estabelecidas com checkin checkout - Apoiar sua equipe no suporte aos clientes entre as áreas internas da companhia (crm, financeiro, logístico) - Acompanhar a carteira de pedidos, faturamento e entrega até a disponibilidade do produto no ponto de venda - Garantir o desdobramento das orientações corporativos para o time de sua responsabilidade - Conhecer e promover os valores da companhia assegurando o cumprimento do código de conduta, book de valores e mandamentos do ssma - Conhecer e promover os objetivos e diretrizes estratégicas da companhia - Entender profundamente os objetivos, indicadores e metas da área, conectando com os processos e pessoas (tradução), a fim de garantir que a atuação do time impacte positivamente os resultados. - Realizar alinhamentos frequentes com o time, buscando sinergias e a garantia das entregas conectadas às expectativas da companhia (objetivos, indicadores e metas) - Realizar a gestão dos recursos (orçamento, materiais, entre outros) buscando sempre a eficiência e melhoria contínua - Gerir os riscos com foco em segurança (valorização da vida) e alta performance (resultado) - Entender os perfis do time, arranjando os membros da melhor maneira para as circunstâncias vigentes, inclusive recrutamento quando necessário - Realizar alinhamentos individuais (feedback) com os liderados para desenvolvimento dos mesmos (pessoal e profissional) - Dedicar tem