Diretor Administrativo Financeiro
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A combinar
Home Office
Efetivo/CLT
Fixar políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos, estruturação, racionalização e adequação dos serviços diversosrealizar o mapeamento e gestão das alavancas financeiras dos setores da empresa realizar a análise de demonstrações financeiras e contábeis com finalidade de buscar eficiência financeira para o negócioidentificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios Realizar a gestão e auditoria de contas a pagar, contas a receber e faturamentocoordenar a elaboração e o acompanhamento do planejamento e do orçamento empresarial, definindo políticas para a sua realizaçãodefinir e executar estratégias e políticas financeiras Realizar a gestão da equipe administrativa e financeira estabelecer e gerenciar programas de treinamentos para desenvolvimento de competências dos funcionáriosparticipar, em conjunto com outras diretorias, de estudos de viabilidade financeira de projetos de expansão e investimentos, propondo soluções mais adequadaspreparar, analisar e apresentar relatórios econômico-Financeiros e demonstrativos de resultados para apoio à tomada de decisão pela direção da empresa Realizar a gestão dos processos contábeis e a comunicação direta com a contabilidade Identificar e potencializar o uso de ferramentas de tecnologia tais como sistemas erp e/ou outros de cunho gerencial, que contribuam para a sistematização e monitoramento dos indicadores da área Padronizar os processos de compras, planejar e conduzir processos de negociação, compras de grandes equipamentos, serviços e materiais de rotina, gerenciando informações de mercado, gerenciamento estratégico de custos e de contatos de compras Gerir a área de recursos humanos, respondendo pela definição de estratégias gerais, no que tange à administração de pessoal, (Informação Confidencial)Controlar atividades das áreas subordinadas, acompanhando relatórios de desempenho, estabelecendo diretrizes de direcionamento e de correçãogarantir a manutenção da infraestrutura dos espaços físicos, equipamentos e rede lógica da empresa, promovendo o suporte logístico necessário Promover a melhoria contínua da qualidade dos serviços administrativos, assegurando os recursos necessários para o adequado suprimento das atividades, infraestrutura e recursos humanos Estabelecer a conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento econômico-Financeiro sob sua gestão.
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